Как сделать, чтобы ваш проект жил и успешно развивался
SWOT-анализ в быту и на работе
онлайн-курс (курс повышения квалификации)

Автор и ведущий курса Алексей Мурзинов
Курс начинается 10 декабря 2019 года
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ОТ 6300₽
Запросить типовой договор для юридических лиц
Запросить типовой договор для физических лиц
Обратный звонок
Call Close
Оставьте телефон и мы перезвоним!
Или позвоните нам сами:
+7 (495) 334-72-11
72 акад. ч.

Учебный объем курса: 72 акад. ч. Взаимодействие с преподавателем и выполнение практикумов осуществляется в закрытой группе Facebook, где автор отвечает на вопросы и комментирует работы слушателей.
8 тем

Материалы по темам курса предоставляются в специальной рабочей папке, доступ к которой сохранится и после обучения.
8 вебинаров

Вебинары длительностью
2 акад. часа проходят один раз в неделю. Записи вебинаров будут доступны слушателям на постоянной основе.
100+ примеров

В каждой теме используются следующие элементы курса: минилекция — разъяснение темы, примеры, практическая работа, домашние задания
Почему вам стоит выбрать этот курс?
Автор курса — действующий практик. Курс неоднократно проводился с привлечением слушателей различного уровня от специалистов, до руководителей предприятий и неизменно пользовался успехом.
Практическая направленность курса
Обучение ориентировано на практику. Каждое занятие будет включать рассмотрение примеров из практики.
Цельность
В единую систему сведены приемы и методы, необходимые для системного планирования проекта.
Простота и понятность
Информация будет подана без излишних «импортных» аббревиатур, просто, логично и понятно.
Возможность задать вопросы и разобрать собственные кейсы
Для общения и консультаций по курсу будет создана закрытая учебная группа в Facebook. Ни один вопрос не останется без ответа.
Tips and Tricks
Вы узнаете нюансы и хитрости, которые помогут увеличить вероятность успешной реализации вашего проекта на 50%.
Для кого этот курс
Курс может быть интересен широкому кругу слушателей — предпринимателям, управленцам, педагогам, библиотекарям, аспирантам, студентам с различным уровнем подготовки, словом, всем тем, кто участвует в проектной деятельности и хочет успешно работать.
Что получит слушатель курса
В процессе обучения вы:
  • познакомитесь с авторской методикой проведения анализа и примените ее на практике;
  • получите для личного использования методические материалы по всем этапам анализа;
  • в полном объеме проработаете свой собственный проект;
  • получите полную консультации от эксперта, в багаже которого более 300 проектов.

После обучения вы:
  • будете иметь на руках программу реализации своего проекта, готовую к реализации;
  • получите навыки проведения анализа для использования для других проектов;
  • освоите методы работы с вторичными источниками информации, проведения первичных исследований, работы с экспертами;
  • получите запись всех вебинаров для последующего использования.
Left
Right
Методология SWOT-анализа внешне проста в использовании и заключается в выявлении внешних и внутренних факторов и их сопоставлении. С первого взгляда все просто, однако, эта простота обманчива. В большинстве случаев мы сталкиваемся с тем, что на выходе получается «каша из случайно подобранных выводов и факторов, из-за чего предложения на их основе становятся ненадежными и легковесными». Многие материалы, выложенные в интернет, страдают тем же. SWOT, как будто бы есть, а анализа нет. У вас есть возможность избежать распространенных ошибок и проводить SWOT с пользой для себя и своих проектов.
Алексей Мурзинов
Автор курса
Формы и стоимость участия
Физические лица*
*курс будет проходить
с 10 декабря 2019 по 16 января 2020 в 15.00 МСК
Вебинары будут проводиться
два раза в неделю по вторникам и четвергам
слушатель
— участие в 8 вебинарах
— доступ к записям вебинаров
— доступ к контенту курса
сертификат слушателя
₽6300
оплата до 26.11.2019
активный
Слушатель
— все возможности СЛУШАТЕЛЯ
— консультации преподавателя
— участие в группе
— помощь при выполнении практикумов
сертификат активного слушателя (при успешном завершении курса)
— дополнительная опция: возможно получение удостоверения о повышении квалификации (при успешном завершении курса)
₽8500
оплата до 26.11.2019
VIP
— все возможности АКТИВНОГО СЛУШАТЕЛЯ
— два часа индивидуального консалтинга онлайн
₽14500
оплата до 26.11.2019
_____________________________________________________________
слушатель
— участие в 8 вебинарах
— доступ к записям вебинаров
— доступ к контенту курса
сертификат слушателя
₽7900
оплата после 26.10.2019
активный
Слушатель
— все возможности СЛУШАТЕЛЯ
— консультации преподавателя
— участие в группе
— помощь при выполнении практикумов
сертификат активного слушателя (при успешном завершении курса)
— дополнительная опция: возможно получение удостоверения о повышении квалификации (при успешном завершении курса)
₽10600
оплата после 26.10.2019
VIP
— все возможности АКТИВНОГО СЛУШАТЕЛЯ
— два часа индивидуального консалтинга онлайн
₽16600
оплата после 26.10.2019
* Время проведения эксклюзивного группового курса — по согласованию с юридическим лицом
Групповое участие
— участие в 8 вебинарах (неограниченное число слушателей)
— доступ к записям вебинаров (неограниченное число слушателей)
— доступ к контенту курса (неограниченное число слушателей)
— сертификат слушателя (неограниченное число слушателей)
— консультации преподавателя (до 25 слушателей)
— участие в группе (до 25 слушателей)
— помощь при выполнении практикумов (до 25 слушателей)
— сертификат активного слушателя (до 25 слушателей)
— возможно получение удостоверения (до 25 слушателей)
₽160000
Эксклюзивное групповое участие
В данном блоке представлена цена эксклюзивного группового участия для юридических лиц. При участии сотрудников юридического лица в общей группе курса действуют цены для физических лиц.
Left
Right
Left
Right
Left
Right
Сертификаты и удостоверения
Сертификат «cлушателя» (образец)
Сертификат «активного слушателя» (образец). Выдается при успешном завершении курса.
Образец удостоверения о повышении квалификации
(выдается при успешном завершении курса, обращайтесь к менеджеру за дополнительной информацией)
Алексей Мурзинов
Кандидат технических наук, тренер, консультант предприятий МСБ в области менеджмента, преподаватель стратегического менеджмента по программам МВА в Московской бизнес школе
Автор курсов Менеджмент, Стратегический менеджмент, Творческое мышление, Стратегический анализ и др. Как консультант и научный руководитель принимал участие в более чем 300-х проектах по организации и реорганизации предприятий. Был деканом дистанционного отделения Классической бизнес школы (г. Королев).
Работал директором научно исследовательского института и предприятия по производству полимерных пленок. Имеет опыт организации службы маркетинга на производственных предприятиях. Имеет публикации по вопросам практического применения элементов маркетинга и стратегического управления в практике Российских предприятий.
Left
Right
Программа курса
1
Введение
в SWOT анализ
Содержание темы 1
1. Польза и вред SWOT анализа;
2. Виды анлиза (экспресс анализ, качественный, количественный);
3. Логика и порядок анализа;
4. Инструменты и методы;
5. Основные ошибки, встречающиеся на практике;
Практикум 1
1. Примеры и обсуждение реальных проектов;
2. Выдача домашнего задания: Ваш проект. Цель, идея проекта и его границы.
2
Описание проекта
Содержание темы 2
1. Цель, идея проекта и его границы;
2. Основные элементы проекта;
3. Внешнее окружение;
4. Внутренний потенциал;
5. Основные ошибки, встречающиеся на практике;
Практикум 2
1. Пример и обсуждение модельного проекта;
2. Выдача домашнего задания: Модель проекта. Основные элементы проекта, внешнее окружение и внутренний потенциал.
3
Внешняя среда проекта
Содержание темы 3
1. Рациональные способы идентификации внешних факторов (вторичная информация, экспертные опросы, исследования);
2. Формулирование внешних благоприятных и не благоприятных факторов;
3. Проверка корректности;
4. Основные ошибки, встречающиеся на практике;
Практикум 3
1. Пример и обсуждение модельного проекта.
2. Выдача домашнего задания: Внешние факторы. Формулирование благоприятных и не благоприятных факторов.
4
Внутренняя среда
Содержание темы 4
1. Рациональные способы идентификация внутренних сильных и слабых сторон (вторичная информация, экспертные опросы, исследования);
2. Формулирование внутренних сильных и слабых сторон;
3. Проверка корректности;
4. Основные ошибки, встречающиеся на практике;
Практикум 4
1. Пример и обсуждение модельного проекта.
2. Выдача домашнего задания: Внутренние факторы. Формулирование сильных и слабых сторон проекта.
5
Оценка факторов
Содержание темы 5
1. Методы оценки факторов;
2. Качественная оценка;
3. Количественная оценка;
4. Основные ошибки, встречающиеся на практике;
Практикум 5
1. Пример и обсуждение модельного проекта.
2. Выдача домашнего задания: Оценка факторов. Сила влияния внешних и внутренних факторов.
6
Перекрестный анализ
Содержание темы 6
1. Формы и методы сопоставления
2. SO, ST,WO, WT стратегии;
3. Логика и творчество;
4. Основные ошибки, встречающиеся на практике;
Практикум 6
1. Пример и обсуждение модельного проекта.
2. Выдача домашнего задания: Перекрестный анализ. Формулирование SO, WO, ST, WT стратегий.
7
Планирование проекта
Содержание темы 7
1. План мероприятий (кто, что, когда);
2. Оценка рисков;
3. Квадрат Декарта;
4. Реализуемость эффективность;
Практикум 7
1. Пример и обсуждение модельного проекта.
2. Выдача домашнего задания: Планирование проекта. Подготовка плана действий.
8
Подведение итогов
Содержание темы 8
1. Обсуждение итоговых домашних заданий, комментарии, корректирующие замечания.
2. Тестирование по оценке остаточных знаний;
3. Выдача алгоритма проведения анализа;
4. Рекомендации по дальнейшему использованию метода.
Отзывы слушателей курса
Я как и многие из вас из-за кризиса осталась без работы. Знаю по себе, как непросто устроится на работу, когда тебе за сорок. Мысль о своем бизнесе давно крутилась в моей голове.
Сегодня я владелица небольшой компании по оказанию бухгалтерских и консалтинговых услуг. Выражаю огромную благодарность Алексею Васильевичу за помощь и за содержательные и полезные вебинары, которые помогли мне открыть свой бизнес.
Авдеева Татьяна , Владелец АТН-Consalt
Алексей Васильевич! Выражаю огромную благодарность за то, как щедро вы делитесь знаниями, которые в других источниках часто бывают запутаны и трудно понятны. С таким проводником в реалиях российского бизнеса, как вы — не так страшны кризисы, экономическая нестабильность, постоянные изменения внешних условий — потому что именно вы побуждаете мышление, и самое главное — стратегическое мышление!
Юлия Загидуллина, зам. директора ООО ТеплоГаз
Задать вопрос автору
Уважаемые слушатели! Если вас заинтересовал этот курс и вы хотите получить дополнительную информацию, заполните, пожалуйста, эту форму.